Kalender details

Je moet ingelogd zijn om je in te schrijven.

Inleiding
Vanaf 1 januari 2020 is het Sociaal Domein van de Westfriese gemeenten overgegaan op de nieuwe werkwijze Resultaatgestuurd Werken (RGW). Hiervoor is in 2019 een belangrijke basis is gelegd. Nu het resultaatgestuurd werken in de praktijk wordt gebracht, ontstaan vragen. Met name bij het formuleren van resultaten, het samenstellen van arrangementen en het contact met de zorgaanbieder. De workshop gaat op deze aspecten in.

Doel training
Tijdens de online workshop werk je aan een “Regiewijzer”, een praktische gids die gekoppeld is aan de 7 processtappen van het resultaatgestuurd werken en die uitgaat van kritieke vragen die je helpen om tot resultaten en arrangementen te komen.

Door met elkaar te reflecteren op de 7 stappen, de kritische vragen die hierbij horen en aan de hand van eigen (geanonimiseerde) casuïstiek, zul je samen met je team na afloop: 

  • meer repertoire en gevoel (normering) ontwikkelen op het gebied van resultaatformulering;
  • meer gevoel hebben bij arrangementen samenstellen en het gesprek hierover met de zorgaanbieder;
  • helder hebben hoe het proces van het perspectiefplan verloopt (wie vult wat in, wat moet er minimaal in);
  • duidelijkheid hebben over wie bepaalt of een resultaat behaald is en waarop dit gebaseerd is.

Voor wie is deze training?
De workshop is bedoeld voor de medewerkers van de lokale teams in het Sociaal Domein regio Westfriesland.

Programma en werkwijze
Deze online training  is verbonden aan jouw werkproces. Samen met je team geef je vorm aan jullie Regiewijzer. Een opzet hiervan krijg je vooraf toegestuurd en deze maak je passend voor jouw werksituatie.

 Vooraf:

  • krijg je de opzet van de Regiewijzer toegestuurd, deze lees je door. Je kunt deze alvast gebruiken door met de regiewijzer een eigen casus te doorlopen;

Tijdens de workshop

  • kun je samen met je team de regiewijzer aanpassen. Alle input van de verschillende teams wordt verwerkt tot een eindproduct;

Na de workshop

  • kun je met je team regelmatig oefenen met een perspectiefplan en het formuleren van resultaten en arrangementen.

De workshop richt zich op het toepassen van de Regiewijzer in de praktijk en op een logisch opgebouwd afwegingsproces. Per processtap selecteer je ondersteunende instrumenten, modellen en andere concepten, die je al in je dagelijks werk gebruikt om tot een goede afweging te komen.

Voorbereiding

  • doornemen van de Regiewijzer;
  • voorafgaand aan de training de wegwijzer toepassen op een eigen casus.

Duur
Voorbereiding: 1 uur.

Workshop: 1,5 uur. 

Aantal deelnemers
Maximaal 10 personen.

Trainer
Thomas Verhiel, Hogeschool van Amsterdam.

Kosten
Geen.



INFORMATION
Training agency Hogeschool van Amsterdam
Docent/Coach Thomas Verhiel
Available seats 5
Contact hours 01:30
Apply before 06-07-2020
EVENT DAYS
DayStartEndIncl.Location
09-07-202015:0016:30N.v.t.